文章摘要：在2025年三季度，entity["organization", "长城汽车", 0]（Great Wall Motor）创造了历史最佳营收与销量成绩，并以“生态出海”战略为引领，推动其全球化发展迈上新台阶。凭借613 亿元级别的单季营收、35万辆级别的新车销量，以及海外市场渠道和本地化生产的全面铺开，长城汽车在国内外市场展现了强劲的成长势能。本文从四个维度深入解析：一是业绩表现及其结构优化；二是产品升级与高价值品牌向上；三是生态出海与全球化布局；四是未来战略支撑与高质量发展路径。文章从营收结构、产品矩阵、生态体系、全球布局、研发投入、品牌建设等多方面进行剖析，展现长城汽车如何在自主品牌竞争中突破重围、如何通过生态化思维打造“从内而外”的系统优势、如何在全球化浪潮中构建“走出去”“走上去”的成长路径。最后结合其三季度报表优势与挑战，予以总结归纳，为读者呈现一幅自主品牌汽车企业迈向高质量、全球化进程的生动画卷。

1、业绩突破与结构优化

在2025年前三季度，长城汽车实现营业收入1535.82亿元，同比增长7.96%，创下近六年持续上升的趋势。citeturn0search3turn0search1turn0search8

其中，仅第三季度就实现营收612.47亿元，同比提升20.51%，环比增长17.07%。citeturn0search1turn0search4turn0search0 此外，新车销量也实现重大突破，第三季度销量35.36万辆，同比增长20.20%。citeturn0search3turn0search8

不仅是总量上的提升，更在于结构的优化：20万元以上车型销量突破10万辆，同比增长40.83%；新能源车型单季销量11.80万辆，同比增长49.21%。citeturn0search1turn0search3 这些数据表明，长城汽车不仅在扩大规模，而且在提升价值、优化产品结构上正取得实质进展。

与此同时，海外市场也日益成为主引擎之一：前三季度海外销量33.42万辆，占比达36.2%。citeturn0search2turn0search3 虽然利润端面临下行压力（如归属母公司净利润同比下降），但从营收与销量来看，长城汽车展现出强劲的突破势头。citeturn0search5

2、产品升级与品牌向上

产品线方面，长城汽车在“高品质、高价值”造车理念下，聚焦20万元以上中高端车型，推动品牌向上。数据显示，该价位车型销量大幅增长，反映出品牌升级初见成效。citeturn0search2turn0search3

在新能源阵营，长城通过插电混动、纯电、燃油多元动力布局，新能源车型销量达27.85万辆，同比提升31.67%。citeturn0search3turn0search1 此外，越野、SUV、皮卡等细分市场中，长城亦推出具有竞争力的新产品，大大增强其产品矩阵的广度与深度。

品牌附加值的提升还体现在单车平均指导价突破18万元，进一步体现出车型组合优化和用户价值提高的趋势。citeturn0search1turn0search8 在竞争激烈的自主品牌细分市场，长城汽车通过产品价值升级，在提升销量的同时也提升了品牌溢价能力。

与此同时，长城汽车在研发投入、制造工艺、智能化功能等方面加码，用技术支撑产品升级。研发费用达66.36亿元，同比增长6.86%。citeturn0search1 这些布局为品牌向上提供了坚实支撑。

3、生态出海与全球布局

长城汽车“生态出海”战略已成为其全球化发展的核心抓手。其不仅注重产品出口，更构建研发、生产、销售、服务的全链条出海生态。citeturn0search1turn0search4

在海外生产方面，长城已在海外建立三家全工艺整车制造基地，并在厄瓜多尔、巴基斯坦等地设立多家KD工厂。这些布局缩短交付周期、贴近市场需求。citeturn0se雷火官网arch1turn0search7

渠道网络方面，长城汽车拥有超过1400家海外销售渠道，覆盖170多个国家和地区，形成“走出去”“交互本地化”的全球营销格局。citeturn0search7turn0search2 此外，海外销量取得突破：第三季度海外销量13.65万辆，同比增长11.23%，环比增长27.87%。citeturn0search1turn0search4

这种全球化战略不仅是规模扩张，更是生态体系输出：从产品到服务、从本土化生产到渠道建设，长城汽车正以中国自主品牌姿态迈向全球市场，实现从“出口”到“生态出海”的跃升。

4、高质量发展路径与未来支撑

在迈向高质量发展方面，长城汽车坚持长期主义战略，强调价值优先、稳健增长而非单纯追量。其多个战略维度形成协同：泛内燃机化、新能源多元化、油电平等化、战略全球化。citeturn0search3

具体来看，泛内燃机化旨在巩固传统优势，满足全球多样化市场需求；新能源多元化则让长城兼具未来技术储备；油电平等化则强调无论动力形式如何，用户体验应同样优质。上述战略加速了长城汽车从量的增长向质的提升转变。citeturn0search2

此外，全球化战略作为支撑高质量发展的关键。当国内市场增长进入瓶颈，海外市场和全球布局成为新的增长极。长城汽车通过研发本地化、生产本地化、营销本地化，为持续增长提供更广阔空间。citeturn0search8

在未来，随着智能化、越野化、新能源化产品不断推出，品牌向上、全球化推进、生态出海深化都将为长城汽车的高质量成长注入动力。这些路径展现出其不仅要跑，而且要“跑得稳、跑得远”。

总结：

整体来看，长城汽车在2025年三季报中呈现出的历史性成绩，不仅表现在规模的突破上，更在于产品结构优化、品牌价值提升、海外生态体系构建、战略路径清晰这几方面的同步推进。从营收、销量、车型结构、渠道全球化等多个维度，这家自主品牌车企正在实现从“增量扩张”向“高质量增长”的转型。

展望未来，长城汽车通过“生态出海”推动全球化战略，通过产品价值提升推动品牌向上，通过技术研发与战略投入夯实基础，其高质量发展的蓝图正在逐步兑现。面对行业激烈竞争和市场结构变化，长城汽车所坚持的战略定力和系统思维，将为其在全球舞台上赢得更强话语权和更大空间。